当前位置:
主页 > 融资租赁公司 > 融资租赁公司知识 >
内容

从哪方面控制融资租赁业务流程中员工风险

来源:上海融资租赁公司注册  时间:2018-05-10 16:52

  做任何事情都是存在风险的,尤其是像做融资租赁行业的风险会更大,既然风险我们不能躲避风险,但是我们可以有效的控制风险,可以将风险降到最低。在融资租赁企业中,为了有效的控制融资租赁企业的风险,从发起阶段到实施阶段最后到交易终止的阶段,这几个阶段是现在融资租赁企业目前来说最近的业务流程了,需要把员工控制深入到企业业务的具体流程中去。那么我们到底要从哪方面控制融资租赁业务流程中员工风险呢?请看融资租赁网来为您整理和分析。
 
从哪方面控制融资租赁业务流程中员工风险

 
  1、交易发起阶段方面的员工控制:一般情况下,融资租赁企业可以采取结合银行业方面的贷款责任,在业务交易发起的阶段,再对出租人对于租赁的申请人进行详细的调查与受理。企业所需要的工作主要牵涉到租赁设备以及供货商之间的选择,挑选出租人进行客户的寻找,终身追究制来要求融资租赁企业关键业务人员对于相关项目信用风险的负责与控制,或者承租人方面提出相关租赁的申请,最终减少业务人员为了简单的追求提成以及业绩,所进行的投机行为,以此来最终降低企业的信用风险。
 
  2、交易实施阶段中的员工控制:需要相关承租人来有效的对租赁合同的具体情况以及经营状况实地的追踪与有效的调查,鉴于融资租赁企业同承租人之间尚且存在着代理成本与信息不对称之间的问题,从而避免承租人通过隐瞒自己的利润真实情况来拖欠租金。因此当企业将租赁物品转交给承租人之后,尤其是要监控物品使用与资金的回收。
 
  3、交易终止阶段的员工控制:针对不良资产可以采取以下几种措施进行及时有效的解决:若是交易是由于非正常的原因而导致终止的,则需要相关业务员采取一定的补救措施。
 
  若是出现企业某些员工因为个人利益而进行蓄意的欺骗,首先追究业务经理以及相关业务人员的具体责任,尤其是不良资产主要由于企业内部员工的原因,则必须要追究相关人员的具体责任,则要依法追究其法律责任。
 
  不良资产的产生能够有效的反映出企业内部控制系统以及在风险控制方面的缺陷,其次要不断的完善企业内部控制系统,因此相关管理人员应该吸取一定教训,来合理科学分析漏洞以及缺陷,最终增强风险意识。
 
  具体而言是指一些通过采用虚假的材料来逃避相应的检查等承租人,最后合理的处理存在着欺诈行为的承租人,或者其未曾履行过合同规定而给企业造成损失,出现这些问题时可以由企业结合自身损失的状况来采用法律手段切实保护自己的利益。
 
  想要了解更多关于融资租赁问题欢迎咨询融资租赁网在线客服或者直接拨打咨询电话。
 
  融资租赁网咨询电话:400-728-5668。
 

关键词:
从哪方面控制融资租赁业务流程中员工风险
本页内容网址:http://www.stysa28.net/rzzlzs/101341.html